التخطيط الاستراتيجي للسوق أمر مهم يُمَكّن الشركة من تحديد وضعها، والتعرّف على الفرص المتاحة والمشاكل التي يمكن أن تتعرض لها. كما أنه يساعد الشركة في توقع ما سيحدث في المستقبل لتستعد وتتخذ قرارات سليمة، وتضع أهدافاً تسويقية أكثر واقعية. وعلى سبيل المثال، فإنه بتخطيط استراتيجي ناجح للسوق استطاعت شركة تويوتا دخول السوق الأمريكي الصعب بمنتج لم يحقق نجاحاً كبيراً في بلده الأم.